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Im Jahr 2022 wird dieWeltwirtschaftsforumGlobaler Bericht zur Geschlechterlückezeigte, dass die VAE unter allen arabischen Ländern den ersten Platz und weltweit den 68. Platz belegten, was vier Plätze über ihrer Position im Vorjahr liegt. Tatsächlich handelt es sich um einen Meilenstein, der Bände darüber spricht, wie erfolgreich die Maßnahmen zur Gleichstellung der Geschlechter im Land im Laufe der Jahre waren. Aber obwohl es viel Grund zum Feiern gibt, scheint es im gesamten Geschäftsumfeld der VAE auch eine stille Kollektivvereinbarung darüber zu geben, dass es bei der Verwirklichung der Gleichstellung der Geschlechter noch Raum für Verbesserungen gibt.
Dieses Gefühl wurde am 10. Mai 2023 deutlich, als der Campus von Dubai eröffnet wurdeHeriot-Watt-Universität, ein Pionier der Hochschulbildung in den Vereinigten Arabischen Emiraten, war Gastgeber von Paths To Progress, einer Veranstaltung, die die Universität gemeinsam mit veranstalteteWeibliche Fusion, eine globale digitale Mitgliedschaft für Unternehmerinnen, die ihnen hilft, ihr Unternehmen zu gründen, aufzubauen, zu vergrößern und zu skalieren, undUnternehmer im Nahen Osten,eines der renommiertesten Wirtschaftsmagazine der Region. Gehalten unter tDas Thema des diesjährigen Internationalen Frauentags lautet #EmbraceEquityDas Forum brachte Personen aus den Bereichen Bildung, Gesundheitstechnologie, Einzelhandel und Handel zusammen, um Möglichkeiten zu diskutieren und zu diskutieren, wie sie Gerechtigkeit an ihrem Arbeitsplatz wirklich fördern können.
Die Veranstaltung wurde von Claire Roper-Browning, Regionaldirektorin der Heriot-Watt University Dubai, eröffnet. Anschließend hielt Professorin Dame Heather McGregor, Rektorin und stellvertretende Rektorin der Heriot-Watt University Dubai, die Grundsatzrede. Unter dem Titel „Mentoring Matters: Paving the Way for the Female Leaders Of The Future“ bot die Präsentation eine realistische Sicht darauf, wie und warum männliche Fachkräfte eine Rolle dabei spielen, ihren weiblichen Kollegen einen Platz an den Tischen zu sichern, an denen diese oft blockiert sind aus.
Professorin Dame Heather McGregor, Rektorin und stellvertretende Rektorin der Heriot-Watt University Dubai. Foto von Entrepreneur Middle East.
Dame McGregor tat dies, indem sie eine ehrliche Einschätzung ihres eigenen Unternehmenswegs lieferte, der sie von einer Investmentbankerin zu einem der Gründungsmitglieder von The 30 % Club geführt hat, einem in Großbritannien ansässigen Verein, der sich zum Ziel gesetzt hat, die Vertretung von Frauen zu stärken auf Vorstands- und Führungsebene auf der ganzen Welt, bis er nun an der Spitze einer Bildungseinrichtung steht. "Frauen halten den halben Himmel hoch„, wie das Sprichwort sagt“, sagte Dame McGregor. „Es sind Frauen und meine Kolleginnen, die mir mein halbes Leben lang geholfen haben.“ Aber in jeder wichtigen Phase meiner Karriere hätte es nicht geklappt, wenn ich nicht einen Mann um Hilfe gebeten hätte. Das Leben ist koedukativ – daran müssen wir uns immer erinnern.“
Als nächstes stand eine Meisterklasse auf dem Programm der VeranstaltungJennifer Blandos, CEO von Female Fusion, die sich an die unternehmerisch denkende Zielgruppe richtet. Unter dem Titel „Unternehmerische Fallstricke vermeiden: Gelernte Erkenntnisse und Erfolgsstrategien“ bot Blandos' Vortrag dem Publikum einen sehr praxisorientierten zehnstufigen Ansatz, wie unternehmerischer Erfolg geschmiedet werden kann. „Was ich sehr oft sehe, wenn ich Unternehmer treffe, ist, dass es bestimmte Dinge gibt, die funktionieren und die nicht funktionieren“, sagte Blandos. „Und so kann ich mich heute um mein Geschäft kümmern, selbst wenn alle meine Mitarbeiter einen Tag lang krank sind – von der Buchhaltung über den E-Mail-Versand bis hin zum Umgang mit sozialen Medien. Sie müssen also die Grundlagen kennen!“ Anschließend warnte Blandos Unternehmer, die dem Einsatz von Technologie weiterhin abgeneigt sind, indem er hinzufügte: „Ich bin 49 Jahre alt und habe den Umgang mit Technologie gelernt, sodass niemand sonst eine Ausrede hat. Technologie eröffnet Ihrem Unternehmen die Welt!“
Jennifer Blandos, CEO von Female Fusion. Foto von Entrepreneur Middle East.
Anschließend lenkte Blandos ihr Gespräch auf einen Bereich, den viele Unternehmer im Rahmen ihrer Erfolgsstrategie manchmal übersehen: das Wohlbefinden. „Ich hatte zweimal Krebs“, verriet Blandos. „Und das liegt daran, dass ich nicht auf mich selbst aufpasse und jeden außer mir an die erste Stelle stelle. Ich habe meine 14-jährige Tochter für einen Podcast interviewt und sie gefragt, welchen Rat sie sich selbst geben würde, wenn sie in meinem Alter ist.“ Sie sagte zu mir: ‚Du musst zuerst auf dich selbst aufpassen! Du bist die Nummer eins vor allen anderen.‘“ Blandos‘ Rat kommt natürlich äußerst aktuell, wenn man bedenkt, dass die psychische Gesundheit von Unternehmern immer weniger wird. In der Tat,ein Bericht von Startup Snapshot aus dem Jahr 2023zeigt, dass die psychische Gesundheit von 72 % der befragten Startup-Gründer beeinträchtigt war, während 37 % unter Angstzuständen litten.
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Im Anschluss an die Sitzung von Blandos war die letzte Veranstaltung des Tages eine Podiumsdiskussion. Die Sitzung wurde von Tom Urquhart, einem Moderator bei Dubai One TV und Dubai Eye 103.8 FM, moderiert und trug den Titel „Gleichstellung der Geschlechter: Nicht nur ein Frauenthema“. Zu den Diskussionsteilnehmern gehörten Claire Roper-Browning, Regionaldirektorin der Heriot-Watt University Dubai, Ritesh Somani, Direktorin von Amazon Logistics MENA, Gunjan Shroff, Partner von KPMG Lower Gulf undPerihan Abouzeid, Gründer und CEO, PeriCare. Die anschließende Diskussion konzentrierte sich hauptsächlich auf die Untersuchung der Rolle, die Männer bei der Förderung der Geschlechtergerechtigkeit an ihrem Arbeitsplatz spielen können und sollten.
Von links nach rechts: Tom Urquhart, Moderator, Dubai One; Perihan Abouzeid, Gründer und CEO, PeriCare, Gunjan Shroff, Partner, KPMG Lower Gulf, Ritesh Somani, Direktor, Amazon Logistics MENA, und Claire Roper-Browning, Regionaldirektorin, Heriot-Watt University Dubai. Foto von Entrepreneur Middle East.
Als Somani beispielsweise seine Ansichten darüber äußerte, wie Amazon Logistics MENA Initiativen zur stärkeren Einbeziehung von Frauen eingeführt hat, sprach er über das in Saudi-Arabien eingeführte Female Delivery Associate Program. „Es war das erste seiner Art in Saudi-Arabien“, sagte Somani. „Aber es hat uns viel Zeit und Investitionen gekosteteine Änderung der Denkweise vornehmenWir vermitteln den Menschen, dass dies ein echter Vorteil für uns ist und es nicht nur darum geht, Compliance voranzutreiben oder Kennzahlen zu verfolgen. Und ich bin stolz, sagen zu können, dass die Zahlen zwar immer noch steigen, derzeit aber etwa 5 % unserer Zusteller im Königreich Frauen sind.“
Abouzeid von PeriCare wies jedoch schnell darauf hin, dass Initiativen zur Einbindung von mehr Frauen zwar wichtig seien, dies aber auch notwendig seibestehende Arbeitsplatzrichtlinien für weibliche Arbeitnehmer überdenkenund wie sie aufgebaut sind. „Anstatt beispielsweise den Mutterschaftsurlaub einfach zu erhöhen und zu verlängern – denn viele Unternehmen sind stolz darauf, einen längeren Mutterschaftsurlaub als gesetzlich vorgeschrieben anzubieten –, empfehlen wir, ihn stattdessen Elternurlaub zu nennen“, sagte Abouzeid. „Der Grund dafür ist, dass, wenn man einen längeren Mutterschaftsurlaub anbietet, jeder Personalmanager unbewusst voreingenommen sein kann, eine Frau einzustellen, weil er weiß, dass sie den Arbeitsplatz möglicherweise für drei Monate oder länger verlassen wird.“
Abouzeids Erzählung erwies sich als perfekter Übergang zu einem interessanten Punkt von Shroff von KPMG Lower Gulf, der die Gefahren hervorhob, die entstehen, wenn Männer aus der Diskussion über Geschlechtergerechtigkeit ausgeschlossen werden. „Während wir darüber reden, die Inklusion von Frauen zu fördern und unsere Zahlen zu ermitteln, vermitteln wir den Männern möglicherweise manchmal das Gefühl einer wahrgenommenen Ungleichheit“, sagte Shroff. „Wir fördern also mehr Ungleichheit im System, wenn wir anfangen, darüber nur rein zahlenmäßig zu sprechen. Die andere Sache wäre die Betonung, die wir darauf legen.“die Bedeutung von Vorbildern und Mentorenfür Frauen. Aber wenn wir das sagen, ist es fast so, als ob das der beste Weg wäre. Ich denke aber, dass es für die Mentoren selbst wichtig ist, zu verstehen, dass nicht jeder den gleichen Weg geht, der ihnen Erfolg garantiert. Am Ende des Tages verfüge ich vielleicht über ein unterstützendes Ökosystem aus Familie und Freunden, aber das gilt vielleicht nicht für jemand anderen.“
Von links nach rechts: Perihan Abouzeid, Gründer und CEO, PeriCare, Gunjan Shroff, Partner, KPMG Lower Gulf, Jen Blandos, CEO, Female Fusion, Ritesh Somani, Direktorin, Amazon Logistics MENA, und Claire Roper-Browning, Regionaldirektorin, Heriot -Watt University Dubai. Foto von Entrepreneur Middle East.
Shroffs Kommentare wurden von Roper-Browning von der Heriot-Watt University Dubai bestätigt, die darauf hinwies, dass sie in ihrer früheren Karriere als Sportvermarkterin kein weibliches Vorbild hatte, zu dem sie aufschauen konnte. „Mein damaliger Chef, ein Mann, war derjenige, der mir sehr offene Ratschläge gab, als ich ein Angebot von einer anderen Sportmarketing-Institution erhielt“, erinnert sich Roper-Browning. „Tatsächlich hat er mir etwas gesagt, was ich eigentlich nicht hören wollte, und das war, dass ich es nicht einfach hören muss.“Glasdecken zerbrechen, ich müsste sie buchstäblich durchgehen, um an die Spitze zu gelangen, denn es gab keine weiblichen Vorbilder. Es war nicht der Rat, nach dem ich damals gesucht hatte, aber ich habe ihn beherzigt, und dann habe ich mich für die Bildung entschieden.“
In diesem Zusammenhang wies Somani darauf hin, dass Bildung immer noch der wichtigste Ausgangspunkt sei, wenn Männer in die Verwirklichung der Geschlechtergerechtigkeit einbezogen werden sollen. „Ich denke, eines der größten Dilemmas für männliche Angestellte besteht immer noch darin, zu verstehen, ob der Begriff ‚Verbündeter‘ ein Verb oder ein Substantiv ist“, sagte Somani. „Wenn wir also von besseren Richtlinien und engagierteren Gesprächen sprechen, um die Geschlechtergerechtigkeit voranzutreiben, müssen Männer besser über das Thema aufgeklärt werden. Von dort aus können wir sicherstellen, dass sich die Denkweise ändert, die erforderlich ist, um Veränderungen voranzutreiben.“
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